現在，什麼才重要？決定未來贏家的五大關鍵
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底下是 現在，什麼才重要？決定未來贏家的五大關鍵 的內容簡介
策略大師哈默爾最新力作！
本書已在全球15國售出版權！
《金融時報》、《富比士》等重要財經媒體年度力薦！
全球化X網路化巨浪席捲而來，
成功之短暫，更勝以往，
巨變中企業如何脫胎換骨，屹立不搖？
最具影響力的策略專家/哈默爾最新力著
5大關鍵 讓企業跨越成長極限? 突破僵局
不確定因素持續增加，在21世紀極其複雜的環境中，
20世紀強調流程、效率、控制的管理方式，疲態盡露。
策略大師哈默爾指出，企業要不被環境淘汰，必須重新訂定優先順序，弄清楚現在什麼才是最重要的事情！
本書提出五個當前最關鍵的課題，挑戰傳統思維，幫企業跨越成長極限，打破創新僵局。
關鍵1：重塑資本主義價值觀
關鍵2：堅信創新創造長期價值
關鍵3：建立調適力更勝策略優勢
關鍵4：熱情是差異競爭的根本
關鍵5：顛覆科層、管理的舊思維
哈默爾深入走訪蘋果、戈爾、晨星、紐西蘭銀行……，挖掘這些公司持續成長不墜的配方。當中許多改變行動確實不易，需要大膽的思考和積極的作為，卻決定了組織未來是興或衰。本書能幫你找到突破停滯的方向。
作者簡介
蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）
倫敦商學院策略與國際管理客座教授，管理實驗室（Management Lab）創辦人，也是世界經濟論壇與策略管理學會會員。身為顧問與管理教育家，哈默爾與許多世界知名企業共事過，他的首創概念如「策略意圖」、「核心能力」、「產業革命」、「管理創新」等等，改變了全球各地公司的管理實務。
哈默爾經常在全球最富聲望的研討會上擔任演講人，受邀在CNBC、CNN等重要媒體做評論，也為政府領導人提供創新政策、創業精神、產業競爭力等議題的建議。《華爾街日報》評選他為「全球最具影響力的思想家」，《財星》雜誌稱他為「全球最頂尖的企業策略專家」。
哈默爾的暢銷著作《啟動革命》（Leading the Revolution）和《競爭大未來》（Competing for the Future）迄今已被翻譯成二十多種語言。《管理大未來》（The Future of Management）被亞馬遜書店評選為「年度最佳商管書籍」。過去二十年，哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了十七篇文章，是《哈佛商業評論》文章被轉載次數最多的作者。他的文章也見諸《華爾街日報》、《財星》雜誌、《金融時報》等知名期刊。
哈默爾目前正領導全世界第一個推動革新管理模式的開放式創新計畫「管理創新交流」（Management Innovation Exchange，www.managementexchange.com），旨在加速管理知識與實務的進化。
譯者簡介
李芳齡
專業譯者，譯著包括《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《當十億中國人一起跳》近八十部。
作者： 蓋瑞．哈默爾
新功能介紹- 原文作者： Gary Hamel
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹博客來 - 出版日期：2012/07/04
- 語言：繁體中文
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「用每一碗麵，傳遞對父親的思念」，苗栗縣苑裡鎮一家牛肉麵一進門，迎面而來的大字，述說著店主陳永康與父親的故事。
54歲外省二代的陳永康表示，父親生前在台北市濱江市場賣麵點及滷味，他耳濡目染，但一開始從來沒有想到傳承家業，出社會他到證券公司擔任營業員，當時被視為金飯碗，後來發生金融危機，他發現工作也不穩定，想起家鄉味，他回到父親身邊幫忙。
麵點及滷味攤的生意好，陳永康父親有8、9名徒弟，但父親從不教他，他只能偷學，20多年前他決定到台中市擺攤賣滷味，他邊做邊改良，要找回兒時的眷村味道，並逐步擴大到麵食，生意蒸蒸日上，父親卻從沒有開口讚美他。
他印象深刻，直到父親臨終前，父親以微笑肯定後繼有人，陳永康了解父親很傳統，吝於稱讚子女，但原來血液流著相似靈魂，因此「用每一碗麵，傳遞對父親的思念」，藍色是冬天，紅色是夏天，因此用紫色的字象徵一年四季對父親的思念。
陳永康牛肉麵有著道地眷村味，他說，「靈魂是豆瓣醬！」就像早期眷村家家戶戶調製豆瓣醬，加上麵條及牛肉，就是一碗香噴噴牛肉麵，因此店內牛肉麵湯頭不用醬油，單純的豆瓣帶出香氣，此外，牛肉還特別加入蘋果，熬出的牛肉容易軟爛。
店內還有「無緣參賽的番茄牛肉麵」，陳永康研發準備要參加台北市牛肉麵節比賽，結果牛肉麵節停瓣，這碗番茄牛肉麵無緣參賽，卻廣受歡迎，成為人氣麵食。
陳永康麵食館以麵點、滷味是主打，還提供港式點心、異國料理等更多樣的選擇，顧客很多是回頭客，消費者滿意，也可以告慰陳永康父親在天之靈。
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