企業倫理
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底下是 企業倫理 的內容簡介
好的倫理就是好的經營，現今的各項經濟活動，已不再是你輸我贏的零合遊戲，因為對企業經營者來說，應充分認知企業倫理才是永續經營的重要因素！
美國企業史上最大詐欺案──安隆案、大陸三鹿集團的毒奶粉事件、美國雷曼兄弟倒閉事件，皆讓大眾留下深刻印象。在品牌競爭的時代，設計與品質固然重要，但如何爭取消費者信任也是一重要課題。企業倫理既是對外也是對內的核心關鍵，哪一家企業能真正實踐企業倫理，就能成就它的品牌特色，成為市場競爭的關鍵。本書將從企業倫理概論談起，再就相關理論、內部倫理、外部倫理、勞資倫理、專業倫理、倫理決策等做探討，最後就重大個案做深入討論，以強化企業倫理行為，並建立普遍適用的原理或規則，作為倫理判斷的指針，以期挽救逐漸淪喪的倫理道德。?
作者簡介
朱延智博士
現職：明道大學產業創新與經營管理學系助理教授
明道大學MBA助理教授
學歷：國立政治大學博士
紐西蘭國立Canterbury University博士研究
經歷：明道大學就業輔導中心主任
明道大學創新育成中心主任
南榮技術學院國際貿易學系系主任
經濟部中小企業處講師
行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員
美國惠氏食品公司企管顧問
琅宇貿易有限公司企管顧問
台灣新生報社論主筆
民生報、台灣日報、中國時報專欄作家
扶輪企管公司顧問
國防大學資源與決策研究所助理教授
著作：＜兩岸經貿＞（五南）
＜國際貿易理論與政策＞（五南）
＜生活經濟學＞（五南）
＜產業分析＞（五南）
＜高科技產業分析＞（五南）
＜企業管理概論＞（五南）
＜企業危機管理＞ （五南）
＜財務危機管理＞（五南）
＜危機處理的理論與實務＞（幼獅）
＜小國危機處理＞（時報）?
作者： 朱延智博士
新功能介紹- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2009/03/16
- 語言：繁體中文
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▲烏茲別克(藍)最後一戰踢平南韓(紅)。（圖／達志影像／美聯社）
記者顏如玉／綜合報導
從來沒有踢進世界盃的烏茲別克，今年依然悲情地敗在資格賽，以分組第四名遭到淘汰，自1998年烏茲別克首度踢進世界盃資格賽後，至今已經連續六屆在亞洲12強(前五屆為10強)中落馬，仍然無緣世界盃。
本屆亞洲12強賽中，烏茲別克最後一戰0比0踢平南韓，以總和4勝1和5敗積分13分和敘利亞相同並列第三，但烏茲別克淨勝球數輸給敘利亞只能屈居第四，最終連附加賽資格都沒有。
烏茲別克在亞洲區算是強隊，曾在1994年廣島亞運中摘下男足金牌，也多次打進亞洲盃八強中，但是面對世界盃卻始終沒轍，自1998年首度參加世界盃資格賽開始，至今已經連續六屆都在亞洲10強、12強落馬，雖然其中有兩次打進附加賽，分別為2006年及2014年，但前者輸給巴林，後者對決約旦踢到PK賽，最終以8比9飲恨出局。
連六屆倒在亞洲區高牆之外，烏茲別克要想闖進世界盃還要在蓄積4年力量，不過在這之前，烏茲別克要先戰亞洲盃，過往最佳成績為2011年的第四名，2019亞洲盃烏茲別克將力求拿下更好的成績。
▲烏茲別克最後一戰無法踢贏南韓，最終看著自己無緣世界盃。
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